“以前做夜間應急值守，總擔心投入大、效果差，現在這個應急溝通機制真是既省錢又高效還特別實用！”12月初的寒夜，二七區某養老機構院長攥著應急手機感慨道。
近日，二七區委十二屆九次全會立足區情、緊扣省市戰略，明確厚植民生底色、增強發展新動能，為基層治理與民生服務錨定航向。區民政局深學細悟全會精神，以黨建為魂、民生為本，瞄準養老機構夜間安全監管“老大難”，用“小切口”撬動“大治理”，創新推出應急溝通機制，創新推出“一機構一電話一微信”應急機制，將全會部署轉化為民生實效。
面對傳統監管“設備堆砌、重投低效”的困境，區民政局錨定“黨建+民生”融合方向，摒棄固化思維。針對中小型養老機構運營壓力大、應急響應慢等問題，不搞“大拆大建”，而是盤活現有資源，以“舊手機復用+10元副卡+免費微信”的極簡配置，搭建雙向互通渠道，實現“低成本投入、高效率運轉”的治理突破，讓基層治理既有“泥土味”更有實效性。
機制落地需制度護航。區民政局構建“1＋6＋N”工作體系，將應急機制納入黨建引領基層治理重點任務，層層壓實責任。通過開展5期專項督導檢查，推動“4懂4會”安全知識普及和“兩小時一夜巡”制度落地；對6家落實不力的機構約談提醒，以“硬督導”托舉“軟民生”。黨建賦能下，應急響應時間從40分鐘壓縮至10分鐘，日常巡查與應急演練無縫銜接，為老年群體筑起夜間安全“防火墻”。
“民生無小事，枝葉總關情。”這一“極簡應急機制”既破解了安全監管難題，又為養老機構精準減負，優化了養老服務領域營商環境，實現“安全守護”與“服務提質”雙向奔赴。區民政局以簡便方式、低廉成本筑牢安全防線，用精準治理彰顯政務服務精度，讓老年群體在安全舒適的環境中安享晚年，切實增強群眾獲得感、幸福感、安全感。
二七區民政局相關負責人表示，下一步將持續以黨建為引領，迭代優化應急機制，用更嚴督導、更實舉措提升基層治理效能，讓黨建紅成為基層治理最鮮明底色，以高效能治理護航民生福祉，讓每一位老年人都能在夕陽時光中感受穩穩的幸福。
記者 陶然 通訊員 李翠
