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今年以來，票據營業部鄭州分部深入貫徹落實總行、總部的工作要求，聯動服務分行,積極履行大行社會責任，充分發揮票據業務對實體經濟的支持作用，強化自身風險管控，堅持風險管理與業務經營兩手抓，推動分部經營管理工作健康發展。鄭州分部高度重視內控管理工作，明確案防工作責任。
切實履行合規經理職責，充分發揮分部風險內控委員會工作職能作用，做實日常員工行為管理，提高員工風控意識，及時分析研究當前內控合規工作現狀，明確各個階段具體的防控重點和工作任務，構建起分部上下齊抓共管的案防工作格局。細化各部門、各崗位案防工作職責，切實做到任務分解到位、責任落實到人，并將案件防范工作情況納入部門考核范疇，確保分部上下高度重視，實現責任有效傳導。
堅持全面開展案件風險排查，按照案防工作要求，每年對票據業務辦理、核算要素管理、賬務核算管理、票據融資業務監測、轉授權管理、安全保衛工作情況及紀檢監察工作情況進行案件風險排查，強化了鄭州分部制度執行的有效性。
鄭州分部規范貼現業務辦理流程，提高業務辦理質量。相繼制作了上傳監督資料的“模板”，傳導至區域分行分支機構，還進一步加大分行貼現票據監督監測工作力度，指導各行加強對貼現貿易背景真實性的審查，審慎分析貼現票據的邏輯性與合理性，對區域分行報送的相關材料進行分析與判斷，確保核查結果合規、全面、有效和整改措施落實到位。鄭州分部注重風險培訓工作，不斷提高經辦人員風險防控水平。今年一季度，分部對河南分行票據業務經辦人員進行了專題風險培訓，重點講解新版貼現業務監督要點，針對問題集中的經營機構進行傳導，進一步加強票據從業人員業務操作規范性。
風險管理是金融機構合規經營、金融穩定和穩健發展的重要環節，風險管理的關鍵在于制度的高質量落地執行。鄭州分部圍繞風險理念、制度、系統、流程等重點，自上而下及時傳導，構建起經營管理與落地執行相統一的風險管理體系，把風險政策傳導到位，把崗位履職落實到位，把業務操作執行到位，將鄭州分部全體干部員工打造成嚴守制度、嚴防風險的堅強衛士。
正觀新聞·鄭州晚報記者 白韜
